Di dalam feasibility plan, estimasi global terhadap waktu proyek sudah didefinisikan. Namun permasalahannya adalah terkadang, dibutuhkan estimasi yang lebih tepat untuk menjamin kelancaran proyek dari awal sampai dengan akhirnya. Estimasi waktu ini masuk ke dalam bagian Project Time Management. Dalam estimasi waktu secara global, dasar pemikiran yang digunakan adalah:
durasi = banyaknya pekerjaan / sumberdaya yang tersedia
Lebih jauh dari estimasi global tersebut, ada beberapa pendekatan yang sering dilakukan untuk melakukan estimasi waktu secara lebih terperinci, yaitu:
Top-down approach
- Deduktif: mulai dari hal umum menuju spesifik.
- Logis dan terstruktur.
- Diktat Manajemen 45 Proyek IT
- Ideal untuk penyusunan estimasi awal (seperti pada Feasibility plan) .
- Perhitungan global dan tidak terperinci.
Bottom-up approach
- Induktif: mulai dari hal yang spesifik menuju hal yang umum.
- Ideal untuk brainstorming (tukar pikiran)
- Perkiraan terinci (langsung ke aktivitas tunggal).
- Kombinasi kedua pendekatan di atas untuk estimasi dalam WBS.